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BIENVENUE AU CERCLE DE L'ENTREPRISE - HISTORIQUE

2009 / Nous tenons tout d'abord à remercier Brussels export pour son invitation en date du 5 juin 2009.
Et nous sommes heureux de participer à différentes rencontres relatives à l'international et l'entreprise.

M. El-Hadj BARRY, Président de l'APSCO ( France ), Mme Joséphine SYLVA, Présidente de l'asbl "Europe-Sénégal-Cap Vert",M. Philippe VOLSFELTS, Président-fondateur du Cercle de l'Entreprise (France) C/O Club des Exportateurs - Mb Conseil, Dr Ivàn FLORINE, Directeur Général du Salon d'Affaires Européen "Europissimo-Dakar 2009"

le vendredi 5 juin 2009 à Brussels export

merci de cliquer sur Namur Expo 2010

et sur Europissimo

pour en savoir plus

 
Profitons-en pour vous rappeler les différents objectifs concrets que nous nous fixons au Cercle de l'Entreprise : 

- nous vous proposons, tout d'abord, d'apprendre à mieux nous connaître entre nous
- nous nous efforçons au maximum d'être à l'écoute des propositions de nos membres
- nous partageons et valorisons nos expériences et savoir-faire en mettant en place des réflexions, échanges et communications autour d'un thème précis
- pour progresser, nous voulons tout mettre en oeuvre pour avancer les uns avec les autres en créant une dynamique d'ensemble, des synergies et une émulation
- nous avons enfin pour rôle ou mission de relayer différents réseaux ou partenaires.

Nous nous sommes permis d'en parler en détail lors de notre AG de ce début 2009.

Nous avons du reporter et réadapter notre événement sur l’Inde, la Chine et les Etats-Unis en raison de l'actualité à la rentrée en septembre-octobre 2009
DONNEZ-VOUS LES ATOUTS POUR REUSSIR EN INDE, EN CHINE ET AUX ETATS-UNIS NOTRE CONFERENCE ETAIT PREVUE INITIALEMENT JEUDI 4 DECEMBRE 2008 ( son objet a été validé par notre bureau le mardi 6 mai 2008 à Lille dans le Nord ).

Nous cherchons à sensibiliser les sociétés pour bien aborder les marchés en Inde, en Chine et aux Etats-Unis,  préambule indispensable qui a pour but de construire les fondements de l’action car, comme l’indique un dicton Chinois: « Une préparation imparfaite ne saurait donner aux médicaments l’efficacité indispensable, et une préparation à l’excès pourrait nuire à leurs saveurs et vertus. ».

Notre but est d’apporter des réponses sur mesure adaptées à chaque marché.
Pour y parvenir, nos trois consultants répondront à vos questions.

Questions posées aux consultants :
                                                                                                                             
1 / Présentation économique de l’Inde, la Chine et les Etats-Unis par chaque intervenant.

2 / Quelle méthode de travail appliquer pour se donner les atouts pour réussir à l’international ?

3 / Quels sont les services que vous proposez ?

4 / Quelle est votre cible de clientèle ?

5 / Pourquoi travailler avec un consultant ?

6 / Faut-il tenir compte de modes de fonctionnements et de cultures différents ?

7 / Comment maximiser votre succès ?


Historique / de l'an 2000 à aujourd'hui ...

Philosophie du Cercle de l’Entreprise

En ayant l’ambition d’être présent dans tous les secteurs d’activités, y compris à l’International, le Cercle de l’Entreprise, espace de convivialité, moteur de projets et d’actions, a pour finalité d'aider nos partenaires respectifs à mieux fédérer les réseaux.

pour nous contacter ou en savoir plus…/ merci de nous écrire à : mb.conseil@free.fr

 

Assemblée Générale Extraordinaire le jeudi 5 juillet 2007 à 18 heures

Le Cercle de l’Entreprise, moteur de projets et d’actions, créé à Lille le 20 décembre 2000 vous propose, avec vous en 2007, de poursuivre son objectif initial : « Cap sur l’entreprise » en mettant tout en œuvre pour favoriser les contacts et les relations avec les entreprises, les pme-pmi, les artisans, commerçants, professions libérales, représentants culturels ou différents acteurs économiques, en continuant son lien avec le Club des Exportateurs qui privilégie le « Cap sur l’export ».

Nous avons au cours des années précédentes procédé ou participé à l’organisation d’événements et aujourd'hui réfléchissons à différents projets et actions pour nos membres. Nous mettons également en place des réunions, des repas ou des manifestations pour davantage faire connaître les entreprises ou représentants économiques et leur faire bénéficier de notre expérience que nous avons pu acquérir petit à petit auprès des intéressés.

Nous sommes disposés à approfondir le montage des projets et actions réservés aux membres du Cercle de l'entreprise ( nous pourrons en parler prochainement ), de façon à promouvoir certaines actions économiques et commerciales que nous sommes prêts à communiquer ou à formaliser sur notre site Internet.

Enfin, nous vous informons que le Cercle de l'Entreprise a fusionné avec le Club des Exportateurs du Nord suite à notre Assemblée Générale Extraordinaire du 5 juillet 2007. La réélection du bureau s’est faite à l’unanimité. Ont également été élus le 7 juin 2007 au Cercle de l'Entreprise et le 25 janvier 2007 au Club des Exportateurs du Nord :

Philippe VOLSFELTS Président Conseil en Entreprise / Dirigeant-fondateur
Robert KORZENIEWSKI Vice-président Gérant de Conformétudes International
Nicole de VILLENOISY Vice-présidente Graphologue NV CONSEILS
Thierry MATHIAS Vice-président Directeur Export
Marie-Christine MICLOTTE-GONZALVO Secrétaire Général, Consultante à l'export,
représentante à Paris du Cercle de l'Entreprise, spécialiste Russie et PECO
Jean-Louis GABRIEL Trésorier Juriste site d'informations Info Droit Service
Raphaël BILE BOOTO Relations France-Afrique, professeur d'économie
Naceur CHATER : Chargé des Relations Nord-Sud, Chef d'entreprise
El-Hadj BARRY Professeur de Mathématiques Relations Extérieures Liens école-entreprise

Pour le Club des Exportateurs du Nord : Philippe VOLSFELTS Président
Robert KORZENIEWSKI Vice-président
Thierry MATHIAS Vice-président Directeur Export
Nicole de VILLENOISY Secrétaire Graphologue NV CONSEILS
Raphaël BILE BOOTO Trésorier Professeur d’économie Membre-fondateur
Laurent RIGALDIES Directeur du site www.club-export-nord.com

Le montant de l’adhésion pourrait être revu, les membres du bureau et les membres fondateurs peuvent en être exemptés pour services rendus.

Fait à Lille le 5 juillet 2007

Le Président / fondateur
Philippe VOLSFELTS

5 octobre 2006 Le Cercle de l'Entreprise & Club des Exportateurs du Nord

 

LE CERCLE DE L’ENTREPRISE

moteur de projets et d’actions…
PHILOSOPHIE DU CERCLE / AXES DE DEVELOPPEMENTS (résumé)

En ayant l’ambition d’être présent dans tous les secteurs d’activités, y compris à l’International, le Cercle de l’Entreprise, espace de … convivialité, moteur de projets et d’actions … a pour finalité d’aider nos partenaires respectifs à mieux fédérer les réseaux… Notre objectif est en effet de permettre à tous nos partenaires de favoriser, d’accroître ou de renforcer le développement économique ... en participant à des actions d’ entreprises à la fois concrètes, multiples et intelligentes … tout en donnant la possibilité aux entreprises ou entités économiques d’avancer plus vite et plus loin en permettant au Cercle ( moteur de projets et d’actions … ) de faciliter la sélection, le ciblage, l’élaboration et la concrétisation des projets ( dans un premier temps ) et des actions ( dans un deuxième temps ). C’est en cela, et c’est notre devise que le Cercle de l’Entreprise est moteur de projets et d’actions… extrait Philosophie Le Cercle de l’Entreprise/ axes de développement document revu le 2 décembre 2002

en savoir plus…/ merci de nous écrire à : mb.conseil@free.fr ou télécharger l'intégralité du texte en cliquant sur philosophie du Cercle

Fiche signalétique du Cercle de l'Entreprise Présentation théorique initiale 2001 revue le 28 mai 2004 déposée sous enveloppe SOLEAU N°198472 à l’INPI le 9 juin 2004
Vous pouvez télécharger la fiche signalétique du Cercle de l'Entreprise en cliquant sur Le Cercle de l'Entreprise

DISPOSITIF/ OBJECTIFS :
(fiche signalétique)

1 Convivialité, compétences et mises en relations Photos de réunions du Cercle sur demande
2 Communication. Changer les rapports de partenaires à partenaires. Prestations interentreprises : faire des affaires en interne ou en externe en s’efforçant d’être présent dans différents secteurs d’activités en raisonnant en termes d’offre et de demande à partir de dossiers sensibles et confidentiels. Modèles d’invitations du Cercle disponibles
3 Relations et rapprochements à l’Etranger au travers de structures Cf Plaquette Club des Exportateurs du Nord

CŒURS D’ACTIVITES :

CELLULE D’ORGANISATION GENERALE (codification originale de notre fiche signalétique)

1 REL. HUM/ INSTIT. 5 COMMUNICAT- 9 INDUSTRIE 13 COMMERCE 16 EXPORT
MARKETING/

2 GEST.HOM/ RECRU 6 SCIENCES ART& 10 HTE TECHN. 14 INVESTISMTS 17 INTERNATIONAL
CULTURE/ TRADUC

3 CONSEIL/ PROF LIB. 7 OPERATIONS « PRESTIGE » 11 INFORMATIQ 15 FINANCE 18 RELATIONS A L'ETRANGER

4 AGRIC/ ENVIRONT 8 SPORT& LOISIRS 12 SANTE


----------------------------------------- DIAGNOSTIC & SUIVI GENERAL DES OPERATIONS -------------------------------------

LOGIQUE DE DEVELOPPEMENT

1 Répertorier les attentes de nos interlocuteurs (qualité du projet, conquêtes de parts de marchés, développement, etc.) - en fonction des priorités, de l’enjeu des opérations et de la conjoncture
- en fonction de leur taille : indépendants, professions libérales, TPE, PME-PMI, Grandes Entreprises, etc.
2 Reformuler et traiter « l’offre ».
3 Répondre en apportant des solutions vraiment concrètes.

OBJECTIF GENERAL : Etre un espace de convivialité et de rencontres pour favoriser les relations, assurer des contacts qualifiés et développer certaines activités, même au-delà de l’association.

ETAPES DE DEVELOPPEMENT :
1 De la convivialité pour favoriser la communication et les courants d’échanges (à partir de réunions d’informations).
2 Des actions tournées vers l’entreprise de façon à pouvoir raisonner en termes d’offres et de demandes ou d’opportunités, en proposant des prestations interentreprises, incluant un diagnostic et un suivi des opérations.
3 Etre présent dans différents secteurs d’activités économiques et assurer la coordination.
4 Faciliter les rapprochements à l’Etranger, y compris au travers de structures ou de partenaires.

en savoir plus…/ merci de nous écrire à : mb.conseil@free.fr

Documentation sur le présent site Internet : http://www.lecercledelentreprise.fr conçue à partir de notre CD-Rom, nos précédents sites web et notre R&D

Association loi 1901 - Numéro préfectoral : W595000129 - Numéro SIRET 438 435 141 00025 - Adresse administrative 242 rue Nationale 59800 LILLE

Mobile : + 33 (0)6 85 84 25 65 - E-mail : mb.conseil@free.fr - Site web : www.lecercledelentreprise.fr

Réunion au Mess des Officiers à Lille le jeudi 8 février 2001

LE CERCLE DE L’ENTREPRISE

moteur de projets et d’actions…
PHILOSOPHIE DU CERCLE / AXES DE DEVELOPPEMENTS

En ayant l’ambition d’être présent dans tous les secteurs d’activités, y compris à l’ International, le Cercle de l’Entreprise, espace de notoriété, de liberté et de convivialité, moteur de projets et d’actions, plate-forme économique d’aide à la communication et / ou d’offres de services aux entreprises, interface entre les Institutionnels, les Grandes Entreprises, les PME/ PMI, les professions libérales, commerçants, artisans, micro entreprises, mouvements associatifs …a pour finalité d’aider nos partenaires respectifs à mieux fédérer les réseaux en facilitant et en accompagnant les développements économiques au plan international, européen, national ou local et ainsi se propose t-il de définir différentes modalités d’aides à la création d’activités et/ ou de développements d’ entreprises sous toutes ses formes : subventions, mécénats, prêts, investissements, immobilier, recherche scientifique, conseil d’ entreprise, commerce, jumelages économiques, interculturels, développement industriel, recherche de sponsors, publicités, communication via les médias, Internet, l’import-export…

Notre objectif est en effet de permettre à tous nos partenaires de favoriser, d’accroître ou de renforcer le développement économique, industriel, institutionnel ou d’entreprises en termes d’ offres et de demandes de biens et services en apportant à la fois quelque chose de concret et global à nos partenaires de façon à ne pas être obligé de systématiquement compartimenter les activités, c’est-à-dire que l’on définit le projet ou l’étude de marché en apportant quelque chose de concret et de global sur la table car nous raisonnons en termes de services proposés et à partir de ce moment, les coordinateurs, dirigeants ou décideurs qui sont les pièces maîtresses pour chaque secteur d’activités que nous représentons, viennent d’eux-mêmes car nous donnons un sens concret, une finalisation concrète à nos offres et demandes de biens et services et aux missions de nos fédérateurs ou coordinateurs.

1 / en participant à des actions d’ entreprises à la fois concrètes, multiples et intelligentes en adoptant et en respectant notre Charte/ déontologie basée à la fois sur la relation de confiance et de transparence afin de mieux rassurer nos différents partenaires tout en donnant la possibilité aux entreprises ou entités économiques d’avancer plus vite et plus loin en permettant au Cercle ( moteur de projets et d’actions, plate- forme économique d’aide à la communication et/ ou d’offres de services aux entreprises sous toutes ses formes, et interface entre nos différents partenaires ) de faciliter la sélection, le ciblage, l’élaboration et la concrétisation des projets ( dans un premier temps ) et des actions ( dans un deuxième temps ). C’est en cela, et c’est notre devise que le Cercle de l’Entreprise est moteur de projets et d’actions…

2 / en fonctionnant en groupes de travail thématiques ou mini-cercles en traitant, par exemple, les problèmes de fond ou de la société, les problématiques économiques Grands Comptes, les appels d’offres, recherches de sponsors, publicité, art, santé, communication, Internet, hautes technologies, créations d’activités, centres de formation, jumelages économiques/ interculturels, etc. dans le but de faire avancer les choses ou de débloquer certaines situations au sein de nos différents secteurs d’activités ou départements.

3 / en permettant aux entreprises et Institutions de pouvoir s’épanouir pleinement dans différentes opérations en facilitant les actions d’entreprises que nous ciblons à la fois économiquement et géographiquement, en France ou à l’étranger, et ce, avec tous nos interlocuteurs… chaque projet étant défini préalablement.

4 / en ouvrant notre développement à l’ International et à l’Export… et avec le concours du Club des Exportateurs du Nord…pour offrir des possibilités, de la publicité ou des réseaux, en termes de relations existantes, organisation, communication…approcher des pays ou régions clairement identifiés, avec des cœurs d’activités ou métiers que nous maîtrisons…notre but étant d’intéresser les acteurs économiques « en leur vendant » des initiatives, de l’action et du développement…

Document revu le 02 12 2002
La Direction Philippe VOLSFELTS

ORGANISEZ VOUS ET PRENEZ DE L'AVANCE Voilier de plaisance Alain STEUX ... 4

 

LE CERCLE DE L’ENTREPRISE, moteur de projets et d'actions - Présentation ( plan de site Internet : synthèse CD-Rom, précédents sites web et R&D )


PAGE 1 / accueil

BIENVENUE AU CERCLE DE L'ENTREPRISE... ET DECOUVREZ VOS EVENEMENTS/ OPERATIONS PAYS-ENTREPRISES/ DISPOSITIF/ OBJECTIFS (fiche signalétique)

Convivialité
Communication/ contacts
Relations et rapprochements entreprises / rapprochements pays / dans le cadre de réunions d’informations ou d'opérations entreprises … 

PAGE 2 / relais

Les relais, les réseaux ... s'appuient avant tout sur les savoir-faire professionnels et les relations de confiance. Ils contribuent à faciliter les rouages du système ainsi que les développements de l'entreprise. ( Page issue de www.philippe-volsfelts.fr/relais.html ).

PAGE 3 / avantages

Les avantages / L'entreprise & l'international / Les relais utiles / Le 4° métier: la matière, les leviers ... le mode de fonctionnement d'ensemble, le système. Nous proposons la mise en place d'une ligne directrice pour avancer progressivement, pas à pas, étape par étape, projet par projet car chaque évolution est par nature spécifique

PAGE 4 / acteurs

Comment devenir acteur - Comment devenir membre voir SVP nos statuts ( d'origine ) - Comment devenir partenaire - Comment faire de la communication - Comment faire connaître, faire avancer vos projets .... ou de la publicité directement sur le site ou sur le média - en savoir plus… / nous contacter

Publicité : faites votre publicité et organisez votre communication sur www.lecercledelentreprise.fr bientôt nous pourrons vous parler de vos partenaires ou sponsors.

Quelques partenaires et fiches signalétiques que nous sommes heureux de vous présenter ( nous vous présenterons prochainement de nouveaux partenaires ) entreprise association autre - présentation / souhaits (possibles) - suggestions /objectifs - réunions / repas - manifestations économiques

PAGE 5 / projets

Sélection et présentation de projets et d’actions économiques et commerciales
que l’on formalise sur notre site Internet en savoir plus…/ nous contacter

PAGE 6 / 4 métiers

initialement 4 Pays 4 Métiers 4 Etapes - relations professionnelles Référence 123 People suite ... page issue de www.mb-conseil.fr/4pays4me4et.html Page / concept en cours d'évolution sur notre site www.philippe-volsfelts.fr

PAGE 7/ événements

page issue de www.mb-conseil.fr/annonces.html

PAGE 8 / évolution

I Vers l'évolution d'un Cercle de l'Entreprise version " entreprise " 4 METIERS "

II Vers l'évolution d'un Cercle de l'Entreprise version " entreprise " pour donner ...

l'envie d'aller plus loin ...
pour créer, entreprendre, innover, coordonner, réseauter, communiquer ...
imaginer, concevoir, relier, fédérer, organiser, structurer, mettre en oeuvre ...
comment identifier les blocages, les contourner et surfer sur les bonnes vagues ...
comment monter des projets, les structurer, choisir ses interlocuteurs, partenaires ...
comment créer une dynamique d'ensemble, des synergies, de la matière et des leviers ...
avoir une démarche adaptée aux entreprises pour aller dans le concret et être plus efficace.

III En résumé ... quels atouts, quels avantages offrons nous pour aider nos alliés à communiquer, à créer, à développer des relais, à faire avancer les projets ...

IV Vers notre concept : le système, l'entreprise et le Commerce Extérieur

En bas de page du site

Web Média

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Concept Avoir un système, un outil pour monter les projets, les structurer, les faire avancer, les mettre en oeuvre, les faire connaître, les communiquer ... pour aller vers notre objectif : Faire de l'économie notre alliée en étant moteur de projets et d'actions ...

Contact Pour nous écrire, cliquez sur contactez nous ou sur notre page contact ( issue de la page contact de MB CONSEIL )

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LILLE - Centre ville - Le 15 février 2007

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Nos partenaires ( logos : liens sur les sites, en incluant d’autres possibilités … ) Philippe VOLSFELTS tous droits réservés © 2014

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